I dagens avsnitt pratar Linda och Anna om metoden Skalan.

Metoden är tagen från det lösningsinriktade ledarskapet, men passar väldigt bra in i det uppskattande ledarskapet. Skalan går ut på att ta reda på hur mycket du arbetar med de uppskattande metoderna.
Vi ritar en skala från noll till tio, med målbilden efter nummer tio. Exempel på målbilder i det uppskattande ledarskapet, är “jag låter människor fatta sina egna beslut om sina egna liv” och “jag hittar det positiva i andra människor”.

Tanken är sedan att se vilket nästa lilla steg är, inte att nå det stora målet genast.
Du kan välja att arbeta med alla, välja den där du vill bli bättre eller ta den där du redan är vass för att ytterligare finslipa din förmåga.

Linda hävdar att detta är vanor som vi behöver ha som ledare, medarbetare, i relationer, ja på alla plan där vi vill arbeta med det uppskattande ledarskapet.
Ta fram papper och penna så kör vi!

Facebook Comments